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Seis atitudes dos chefes sem inteligência emocional
Achar que a motivação e a sua importância para o sucesso da empresa são ‘balelas’ de coach e recursos humanos é uma delas.
© PixaBay
Lifestyle Trabalho
Nos tempos que correm um líder de sucesso não se define apenas pelo seu domínio da razão e das ideias ou pela experiência. Um bom chefe precisa de ser extremamente hábil na gestão das emoções — sejam elas suas ou as alheias.
Eva Hirsch Pontes, coach executiva e professora, destaca que a inteligência emocional é uma competência importante para qualquer nível hierárquico, mas é obrigatória para quem ocupa cargos de gestão.
“As reações emocionais são as mais rápidas e primitivas”, explica à edição brasileira da revista Exame, “se não consegue geri-las em momentos de pressão, elas vão bloquear ou atrapalhar as suas funções cognitivas, e não vai tomar as melhores decisões”.
Para um chefe, cujo quotidiano exige construir relacionamentos, agir de forma estratégica e fazer escolhas pelo grupo, “perder a cabeça” é fatal.
Na galeria de imagens acima pode ver seis atitudes comuns dos chefes sem inteligência emocional. Faça o seu diagnóstico ou o do seu chefe.
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