Mercado de trabalho. Cinco dicas para contratar recém-formados
Fique a par das recomendações da Adecco Portugal.
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Economia Mercado de trabalho
A estratégia de contratação da sua empresa passa pelo recrutamento de recém-formados? "Os recém-formados são uma enorme fonte potencial de talento, que pode trazer novas perspetivas a uma organização, bem como preencher posições de nível inicial", diz a Adecco Portugal.
A empresa de recursos humanos dá cinco dicas para contratar recém-formados. Tome nota:
- Desenvolva uma estratégia de recrutamento de recém-graduados orientada para a tecnologia - "Dizer que os novos graduados do Geração Z são tecnologicamente avançados é um eufemismo. Muitos deles frequentaram cursos superiores online nos últimos dois anos durante a pandemia, pelo que a sua compreensão e utilização da tecnologia vêm como segunda natureza";
- Expanda a sua rede de ensino superior para atrair os recém-formados - "Das dezenas de instituições de ensino superior em Portugal, quantas constam dos seus contactos? Espreite além das universidades de maior renome e torne a sua presença conhecida no maior número possível de escolas locais de ensino superior, escolas comerciais e instituições de formação";
- Requisitos de emprego mas realistas para conseguir novos graduados interessados - "Muitas empresas anunciam para posições de nível inicial, mas pedem vários anos de experiência nas suas descrições de vagas de emprego. Certifique-se de que evita fazer isto se estiver seriamente empenhado em atrair e contratar recém-licenciados. Não é realista";
- Alinhe a sua estratégia de recrutamento com o calendário académico para contratar novos graduados - "É pouco provável que a maioria dos estudantes universitários do último ano estejam à procura de emprego durante os seus últimos anos de escolaridade! Para tirar o máximo proveito das suas campanhas de recrutamento, deve cronometrá-los devidamente. Gastar euros da empresa para encontrar recém-licenciados, mesmo a meio do período de exames, não é provavelmente dinheiro bem gasto";
- Ajuste os seus incentivos ao que os Gen Z e Millennial querem - "As expetativas dos profissionais mudaram drasticamente nos últimos dois anos, e isto é especialmente verdade para os candidatos a emprego da Geração Z e Millennial. Com um mercado de trabalho cada vez mais competitivo e uma escassez de talento evidente, a sua abordagem ao recrutamento de novos graduados deve apelar ao que os candidatos de topo valorizam numa posição".
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