Vários setores da economia acusam uma escassez de mão-de-obra e é, por isso, importante que as empresas "otimizem os seus processos de atração, fidelização e desenvolvimento de talento, no sentido de assegurarem o acesso aos profissionais que irão contribuir para o seu desenvolvimento", considera o ManpowerGroup. Afinal, quais são as vantagens de contratar um serviço de recrutamento externo?

"Neste contexto, o outsourcing do recrutamento, consubstancia-se hoje como uma eficaz solução complementar ao recrutamento interno, permitindo que os departamentos de recursos humanos consigam agilizar o processo de atração e seleção de talento e atinjam, de forma mais eficiente, os seus objetivos de contratação", explica a empresa de recursos humanos, em comunicado. 

O ManpowerGroup elenca ainda cinco vantagens associadas ao serviço de recrutamento externo. Tome nota: 

1. Aconselhamento profissional constante: "Contratar uma empresa especializada em atração e seleção de talento é sinónimo de colaboração constante. Estas empresas seguem de forma permanente os movimentos do mercado e dos candidatos, e quais as principais tendências que começam a ganhar forma, oferecendo assim uma elevada capacidade de resposta na definição de uma estratégia alinhada, simultaneamente, com os objetivos da empresa e o contexto de mercado, bem como aconselhamento regular ao longo de todo o processo";
2. Contacto com talento mais especializado: "Os perfis muito especializados podem ser mais difíceis de encontrar e, por norma, estão já empregados. Graças à experiência e insights resultantes de um constante diálogo com os candidatos, as empresas especializadas na atração de talento têm um conhecimento aprofundado e muito atual sobre aquilo que os colaboradores de várias áreas procuram numa função. Nesse sentido, são capazes de aconselhar os empregadores, trabalhando de forma conjunta na definição das melhores propostas de valor, potenciando assim a contratação de candidatos qualificados";
3. Otimização dos recursos do departamento de RH: "A gestão de talento não pressupõe, apenas, a seleção de candidatos, sendo que existem várias outras funções que merecem, também, ser priorizadas. Ao externalizarem a seleção e atração de candidatos, bem como a concretização de todos os processos associados, as empresas podem focar as suas equipas noutras funções relevantes, como por exemplo, na sua estratégia de retenção de talento";
4. Adoção de técnicas inovadoras: A evolução da tecnologia está presente em todos os setores, atualmente, e os Recursos Humanos não são exceção. A digitalização das plataformas de recrutamento já eram uma realidade e a adoção de Inteligência Artificial (IA) permite tornar o processo mais inteligente, potenciando as hipóteses de match entre empresas e candidatos";
5. Perceção positiva da marca empregadora: "O Employer Branding é área que ganha cada vez mais importância nos processos de atração e seleção de talento, com estudos recentes do ManpowerGroup a mostrar que 2 em cada 3 trabalhadores querem trabalhar para organizações com valores próximos dos seus. Ao adotarem serviços de recrutamento externo, as empresas asseguram que a experiência do candidato está alinhada com as suas expetativas, deixando uma imagem corporativa positiva e contribuindo para gerar word-of-mouth benéfico entre candidatos do mesmo setor". 

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