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Economia Empresas
A sucessão dos negócios familiares de geração em geração pode ter vários desafios, entre os quais, a ausência de um planeamento, o que "deixa os negócios expostos a conflitos internos e a alterações na administração", segundo o relatório The Role of Governance in Family Business Leadership Succession.
O estudo, realizado pela consultora Boyden, revela que a estratégia num negócio familiar é importante porque ajuda a gerir com sucesso a transição, bem como a preparar o caminho para as gerações futuras.
A consultora cita um estudo da PwC que revela que apenas 15% das empresas familiares em todo o mundo têm ym plano em vigor para gerir a sucessão.
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