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Tem uma empresa? Saiba como integrar novos colaboradores de forma eficaz

Um onboarding eficaz "desempenha um papel crucial na integração de novos colaboradores".

Tem uma empresa? Saiba como integrar novos colaboradores de forma eficaz

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Notícias ao Minuto
01/12/2024 10:31 ‧ há 9 meses por Notícias ao Minuto

Economia

Empresas

Se está a pensar reforçar a sua empresa com novas contratações, saiba que um processo de onboarding bem estruturado "desempenha um papel crucial na integração de novos colaboradores" e garante "uma adaptação com sucesso às suas funções, à cultura organizacional e aos processos da empresa". 

 

A GoodHabitz, uma empresa de e-learning corporativo, juntou cinco dias para ajudar líderes e gestores a transformar este processo de integração "numa jornada enriquecedora e eficaz para todos os envolvidos".

"Os primeiros meses de um novo colaborador são determinantes para o seu sucesso e motivação a longo prazo. Um onboarding estruturado não só facilita a adaptação, mas também promove o bem-estar, a produtividade e um espírito de equipa mais forte", destaca Raquel Gaspar, marketing manager da GoodHabitz.

Fique a par das dicas:

  • Designar um mentor: Atribuir a cada novo membro da equipa um colega experiente, que o possa orientar durante o processo de integração cria uma rede de apoio desde o início. Esta prática facilita a adaptação, promove relacionamentos e acelera o sentido de pertença.
  • Estimular uma comunicação aberta: Um ambiente de escuta ativa, onde os novos colaboradores sintam liberdade para expressar ideias, dúvidas e preocupações, é essencial para a criação de confiança. Uma comunicação transparente melhora a integração e permite resolver desafios de forma mais eficiente.
  • Oferecer feedback regular: Sessões de avaliação formais e feedback informal contínuo ajudam os colaboradores a compreender as expectativas, identificar áreas de melhoria e otimizar o desempenho desde os primeiros dias.
  • Incluir formação em ferramentas técnicas: Garantir que os novos colaboradores recebem formação para utilizar as ferramentas e tecnologias da empresa reduz o tempo de adaptação e permite que comecem a contribuir rapidamente para os objetivos da organização.
  • Comemorar os sucessos: Reconhecer conquistas, sejam pequenas ou grandes, fortalece a motivação, cria uma cultura de valorização e incentiva a colaboração.

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