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Empregadores, eis cinco dicas para iniciar um processo de recrutamento

No âmbito do Dia Internacional dos Recursos Humanos, a Multipessoal partilha dicas para iniciar o seu processo de recrutamento com o pé direito. Fique a par.

Empregadores, eis cinco dicas para iniciar um processo de recrutamento
Notícias ao Minuto

12:27 - 20/05/24 por Notícias ao Minuto

Economia Emprego

Todas as empresas ambicionam um processo de recrutamento eficaz, já que este é "fundamental para o sucesso de uma organização", porque "permite a atração de talentos qualificados" e contribui para "reduzir a taxa de rotatividade de uma empresa, melhorar o desempenho organizacional e contribuir para a criação de uma cultura de empresa forte".

No âmbito do Dia Internacional dos Recursos Humanos, a Multipessoal partilha dicas para iniciar o seu processo de recrutamento com o pé direito. Fique a par: 

  1. Definir claramente o perfil do candidato: "Antes de iniciar o processo de recrutamento, é obrigatório definir, de forma clara, o tipo de candidato que procura. Desde habilidades técnicas, experiência, competências comportamentais e valores culturais que se alinham à sua empresa. Quanto mais detalhado for o perfil que procura, mais fácil será identificar os candidatos adequados";
  2. Utilizar múltiplos canais de recrutamento: "É importante não limitar o recrutamento apenas a um canal. É igualmente importante procurar, dentro da organização, perfis que se adequam à vaga que pretende preencher. A utilização de outros canais, como redes sociais, plataformas de emprego e empresas de recrutamento, como a Multipessoal, são ferramentas que vão ampliar a sua base de candidatos e a possibilidade de encontrar talentos qualificados"; 
  3. Desenvolver um processo de seleção estruturado: "Um processo de seleção deve ser dividido em fases, tais como: triagem de currículos, entrevistas preliminares, avaliação de habilidades e entrevistas finais. É importante que todos os membros pertencentes à equipa de recrutamento estejam alinhados quantos aos critérios de seleção e às questões a serem colocadas aos candidatos";
  4. Comunicar de forma transparente com os candidatos: "A proximidade ao candidato é fundamental. Estes devem ser informados sobre o decorrer do processo, através da partilha de um feedback construtivo (mesmo para aqueles que não foram selecionados). Uma comunicação transparente demonstra profissionalismo e ajuda a construir uma boa reputação da empresa"; 
  5. Promoção da diversidade e inclusão: "A promoção da diversidade consegue trazer diferentes perspetivas, experiências e habilidades para as empresas. Permite obter uma maior atração de talento, bem como uma maior variedade de candidatos, enquanto melhora a reputação da empresa como um empregador inclusivo e equitativo".

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